（安詩曼除濕機(jī)—安詩曼除濕機(jī)的發(fā)展現(xiàn)狀及原因）

　　近來幾年在中國家庭中的普及同家用空調(diào)的普及一樣，商用方面也取得長足進(jìn)長，其發(fā)展非常迅速。而除濕機(jī)中有一款除濕機(jī)——海立除濕機(jī)發(fā)展也異常迅速。今天小編就來給大家講講海立除濕機(jī)的發(fā)展現(xiàn)狀來讓大家感受下整個(gè)除濕機(jī)行業(yè)的發(fā)展。

　　海立除濕機(jī)在中國的發(fā)展已經(jīng)有十幾年的歷史，但仍然處于初級狀態(tài)?？傮w容量非常有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成規(guī)模。出口是中國家用除濕機(jī)的主要銷售方向?？梢钥闯?，2001年中華商務(wù)網(wǎng)監(jiān)測的13家主要企業(yè)的除濕機(jī)總出口量僅有20多萬臺(tái)，而到2005年已經(jīng)達(dá)到了205萬臺(tái)。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年中國除濕機(jī)行業(yè)總銷量是250萬臺(tái)，這其中近96%的份額都是用于出口。雖然出口迅猛增長，國內(nèi)市場的需求仍未打開，但也上升到一個(gè)新的臺(tái)階，2005全年內(nèi)銷7.2萬臺(tái)，占總銷量的3%；內(nèi)銷額為2億元，占總銷售額的12%。和許多制造業(yè)一樣，家用除濕機(jī)行業(yè)也受到了來自原材料價(jià)格飛漲的壓力，利潤狀況不容樂觀。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，整個(gè)行業(yè)平均利潤不到5個(gè)百分點(diǎn)，甚至有部分企業(yè)在虧損經(jīng)營。

　　從除濕機(jī)的品牌定位格局中可以看出，目前這個(gè)行業(yè)中還沒有真正形成規(guī)模的品牌和企業(yè)，從中華商務(wù)網(wǎng)監(jiān)控的主要品牌看，2005年銷售收入超過億元的企業(yè)屈指可數(shù)，大部分企業(yè)的銷售收入都在1000萬元之下，品牌格局還僅是一個(gè)雛形。形成這樣局面的原因主要有兩點(diǎn)：

　　1.較小的市場需求影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：除濕機(jī)行業(yè)的市場容量不到20億元，國內(nèi)市場更是微乎其微，在沒有市場需求的拉動(dòng)下各企業(yè)對該產(chǎn)品的重視度不夠，除濕機(jī)只能成為一個(gè)附屬的小產(chǎn)品，而目前的專業(yè)除濕機(jī)企業(yè)又沒有足夠的實(shí)力來大力推廣。

　　2.除濕機(jī)產(chǎn)品目前品類繁多：應(yīng)用領(lǐng)域也紛繁復(fù)雜，造成銷售渠道雜亂，同時(shí)每種產(chǎn)品的需求量都相對較少，這也給企業(yè)在推廣及銷售造成較大困難。

　　濕機(jī)市場的成熟之路還需要一段不短的時(shí)間，技術(shù)提升、產(chǎn)品功能和外觀的多樣化也是行業(yè)亟需解決的問題。另外國家還需要出臺(tái)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來引導(dǎo)促進(jìn)和規(guī)范除濕機(jī)市場。相信在多方努力下，除濕機(jī)也許在不久的將來會(huì)迎來不一樣的明天。?